Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Une démarche de Conseil adaptée aux entreprises en phase de changement

na'pi Consultants propose une démarche globale de conseil et d'accompagnement des entreprises en croissance, en mutation, ou en difficulté.

Votre CA est en trop forte augmentation, vous êtes perturbé par un événement macro-économique marquant, vous devez vous réorganiser suite à une fusion, une acquisition, une cession, ou un regroupement de sites, vous recherchez des gisements de performance interne, vous souhaitez accélérer votre développement ou diversifier vos activités,... ? na'pi Consultants vous accompagne dans ces phases de profonds changements !

Généralement, les consultants na'pi mettent en oeuvre une démarche en 4 phases clés :

  1. Une phase de diagnostic global pour analyser votre situation et définir les enjeux
  2. Une formalisation de la stratégie de l’entreprise et la définition de l'organisation structurelle et fonctionnelle
  3. L’élaboration et le pilotage du projet d’entreprise fédérant le premier cercle et l’ensemble des collaborateurs autour de plans d’action
  4. Un accompagnement personnalisé des principaux cadres dirigeants jusqu’à l’évaluation des résultats.

L'équipe pluridisciplinaire d'experts na'pi Consultants propose une approche originale et globale de conseil et d'accompagnement de type "parcours" personnalisés et adaptés à chaque défi ou problématique de votre entreprise :