Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

na’pi Performance

Votre entreprise perd des affaires ou est moins rentable ?
Vous cherchez des gains de productivité pour être plus compétitif ?
Le parcours "na'pi Performance" est là pour vous aider à organiser votre performance globale !

La démarche originale de "parcours" proposée par na'pi Consultant consiste à accompagner l'équipe dirigeante tout au long de son projet, et les consulants experts na'pi vont se relayer pour intervenir dans l'entreprise en fonction de leurs compétences, de vos besoins et de l'évolution de votre entreprise dans ce parcours.

"na'pi Performance" est le parcours d'accompagnement que vous propose les experts de na'pi Consultants pour regagner en compétitivité.

Il consiste à mettre en oeuvre une culture de la performance, basée sur l'amélioration continue de l'ensemble des fonctions de l'entreprise, afin d'atteindre l'efficience et d'améliorer la rentabilité de l'entreprise, tout en élevant le niveau de satisfaction des clients. Ce programme répond parfaitement à une exigence normative certifiant une bonne organisation. Le principe du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est au coeur de ce parcours.

L'élaboration des plans de progrès sera précédée d'un diagnostic global permettant d'identifier les points forts de l'entreprise (à préserver), et les pistes d'amélioration nécessaires au développement de la performance. Le projet d'entreprise ainsi constitué, fera l'objet d'une structuration (Stratégie/objectifs/ressources-outils/Actions etc..) et d'un pilotage.

La démarche, pour être efficace doit concerner l'ensemble des acteurs de l'organisation et sera donc participatif. Par le biais d'apports complémentaires de compétences, il constituera une structure apprenante ou chacun pourra développer son propre savoir-faire, à mettre au service de l'entreprise.

Bien sûr, la mesure permettra d'assurer la vérification de l'efficacité des actions menées, mais aussi la pérennité de la démarche, qui se veut continue.

Les experts na'pi Consultants accompagnent la direction de l'entreprise tout au long de ce processus et animent la plupart des réunions participatives avec les équipes opérationnelles.