Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Une équipe d'experts pluridisciplinaires

De la vision stratégique à la mesure de la performance globale, les consultants na'pi se relayent et coordonnent leurs interventions, pour vous accompagner dans votre phase de croissance ou votre mutation. Tous issus du monde de l'entreprise, grands groupes et/ou PME, ils présentent une forte expérience opérationnelle. Fort de leurs nombreuses années passées dans le domaine du consulting, ces experts maîtrisent parfaitement les méthodologies qu'ils vous proposent de mettre en oeuvre. Ils présentent de nombreux agréments et certifications, garants de la qualité de leur prestations.

 

Jean-Luc DELFOSSE 
Consultant associé
Ses compétences : 

  • Organisation industrielle, Lean entreprise
  • Achats, Approvisionnements & Gestion de stock
  • Systèmes de management & Démarches de certification
  • Amélioration continue des performances
  • Gestion et conduite du changement

Agréé pour intervenir dans le cadre des programmes collectifs "Performance PME",  "SMQ par étapes", "Client-Fournisseurs" et "Regard Client".
Jean-Luc DELFOSSE est également fondateur et gérant du Cabinet de conseil et de formation JLD CONSULTING

 

Patrick SALABERT
Consultant associé
Ses compétences :

  • Stratégie d'entreprise
  • Commercial / Ventes / Négociation
  • Marketing / Communication
  • Management des Hommes

Agréé pour intervenir dans le cadre des programmes collectifs : "Stratégie PME", "Commercial PME" et "Séminaires Dirigeants"...
Certifié sur l'outil DISC SUCCESS INSIGHTS, dit du langage des couleurs et dédié aux comportements relationnels et de communication.
Patrick SALABERT est également membre associé du Réseau CADRE EXPERT, 1er réseau en france de consultants spécialisés en Performance commerciale.

 

Fabienne HUGUES
Consultante partenaire
Ses compétences :

  • Médiation professionnelle
  • Qualité relationnelle
  • Conception et animation de formation

Fabienne intervient en entreprise dans la résolution et l’anticipation des conflits, dans la prévention de la dégradation de la qualité relationnelle et sa mise en place par la Médiation . Elle est également fondatrice et gérante du Cabinet de conseil et de formation MEDIAL'ORG, et réalise de l’Accompagnement RH et des Formations.

 

 

D'autres consultants peuvent intervenir dans le cadre de nos parcours d'accompagnement, et sont sélectionnés en fonction de leurs expertises et compétences complémentaires à celles des 3 consultants associés.