Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Des solutions pour les entreprises en croissance ou en mutation

Supply Chain et Achats

Les experts na'pi Consultants vous accompagne dans la mise en place ou l'optimisation de votre fonction Achats - Approvisionnements et plus globalement de toute votre Suply Chain amont.

Le macro-processus constitué des étapes clés que sont : la recherche et le management des fournisseurs, l'émission de l'appel d'offre, l'analyse des offres, la négociation, la contractualisation et le suivi de la bonne exécution du contrat exige compétence et professionnalisme. Tout au long de ce processus, la valeur ajoutée des achats doit être présente et contribuer ainsi à la performance globale de l'entreprise.

Pour que l'acte d'achat soit optimisé, il faut qu'il soit préparé, et le marketing achats apporte là tout sa contribution. Trop souvent ce qui constitue l'avant achat est négligé par manque de connaissance, de ressources, de temps. Na'pi vous propose des solutions adaptés à votre contexte et votre besoin

Les consultanst na'pi ont également développé et acquis une forte expérience d'une méthodologie d'optimisation de la relation Client-fournisseurs, basée sur le concept d'une relation équilibrée. Cette approche, en parfaite adéquation avec l'évolution du métier et des exigences du marché peut être adaptée à votre entreprise et à ses fournisseurs stratégiques, puis déployée. La Supply Chain amont en ressortira plus performante et créatrice de forte valeur, la relation sera améliorée et plus productive.

Les consultants na'pi qui interviennent régulièrement sur cette thématique sont : Jean-Luc DELFOSSE et Christian LEFEVRE

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